5.2.3

其职责是：

1、收集大学生所关心的广告信息，并与客户洽谈相关事宜；

2、依据广告法审查所有准备刊登的广告，并签署书面意见，审查通过与客户签订合同(详见附件二)；

3、负责管理广告档案；

4、遇到不确定因素及时向工商管理部门咨询 。

其权力是：

1、检查各类广告证明文件的真实性、合法性、有效性，对证明文件不全的，提出补充收取证明文件的意见；

2、核实广告内容的真实性、合法性；

3、检查广告形式是否符合有关规定；

4、签署对广告同意、不同意或者是要求修改的书面意见。

5.2.4

编辑出品部是制作平面杂志的组织，主要负责平面杂志的选稿、排版、封面制作等。编辑出品部可细分分为编辑组、校对组、平面设计组。编辑组主要工作内容为选稿、排版；校对组主要工作内容为对文章进行校对；平面设计组主要工作内容为封面、封二、封三以及页眉、页码的设计。各小组相互协作保证杂志的按期发行。

5.2.5

5.2.6

人力资源部作为内务部门，是杂志社重要人事职能部门，其主要职能是负责人员招聘、新老成员培训、人员调配、绩效考核、薪酬管理、档案整理等相关人事管理工作。

风险及解决方案

6.1 主要风险：

6.1.1

1、融资风险

  此项目面向的市场过于局限，影响力不够，广告商可能不愿对此项目进行投资或者只进行尝试性的小额投资，银行可能因为该项目的盈利能力不明显而不愿借贷，这样难以筹措满足该创业项目的正常运行所需的资金。

2、市场风险

    现在校园里的杂志琳琅满目，如果我们的杂志发行后得不到同学们的认可，无法在杂志市场有一立足之地，那么该项目很可能就此瘫痪，无法继续运行。这就要求我们对同学所需求的信息要有绝对的了解，打造出属于自己的特色。

6.1.2

1、管理风险

   我们都是刚毕业的大学生，没有工作经验，更没有管理公司的经验，当公司成员的意见出现严重分歧时，如不能很好地处理他们之间的关系，可能会出现意气用事，决策不明智，甚至团队会因此溃散。这要求我们公司成员之间要加强交流，同时也要积极借鉴其他创业团队成功的管理经验。

2、缺乏创业技能

   现在的大学教育与现实的市场需求多有不符，即使大学生在校学业优秀，技术突出，但其有限的实践经验和贫乏的社会资源难以解决创业计划具体实施过程遇到的各种问题与难题。

6.2解决方案

熟悉该行业的法律法规；

  促进团队精神，培养成员对工作的责任及积极性；

  在实践中不断提升成员的技能素养，并提出创新鼓励措施；

   建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态。

可实施性分析

   为了探究校园媒体在校园中是否可行，我们在校园内随机选取20人进行访谈，询问如果有我们这样一份杂志，学生是否会看。结果是90%的学生（即18人）表示需要这样的杂志。同时我们也随机选取了10家校外的小型企业进行调查，有两家表示有意愿在杂志上做广告做宣传，其余几家意向不明，对此我们一方面要打造自身品牌，加大在校园中的影响。另一方面，我们主要针对的客户应当定位于大、中型企业。

7.1 行业

选择杂志广告为创业项目，首先是因为在漳州师范学院具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他漳州各地的广告公司所不具备的。其次杂志广告是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而漳州的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。

7.1.1

各类研究表明：对于多数产品类别，在媒介组合中增加杂志的预算分配，可以提高营销和广告的投资回报率。

7.1.2

可实施性分析

   为了探究校园媒体在校园中是否可行，我们在校园内随机选取20人进行访谈，询问如果有我们这样一份杂志，学生是否会看。结果是90%的学生（即18人）表示需要这样的杂志。同时我们也随机选取了10家校外的小型企业进行调查，有两家表示有意愿在杂志上做广告做宣传，其余几家意向不明，对此我们一方面要打造自身品牌，加大在校园中的影响。另一方面，我们主要针对的客户应当定位于大、中型企业。

7.1 行业

选择杂志广告为创业项目，首先是因为在漳州师范学院具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他漳州各地的广告公司所不具备的。其次杂志广告是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而漳州的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。

7.1.1

各类研究表明：对于多数产品类别，在媒介组合中增加杂志的预算分配，可以提高营销和广告的投资回报率。

7.1.2

可实施性分析

   为了探究校园媒体在校园中是否可行，我们在校园内随机选取20人进行访谈，询问如果有我们这样一份杂志，学生是否会看。结果是90%的学生（即18人）表示需要这样的杂志。同时我们也随机选取了10家校外的小型企业进行调查，有两家表示有意愿在杂志上做广告做宣传，其余几家意向不明，对此我们一方面要打造自身品牌，加大在校园中的影响。另一方面，我们主要针对的客户应当定位于大、中型企业。

7.1 行业

选择杂志广告为创业项目，首先是因为在漳州师范学院具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他漳州各地的广告公司所不具备的。其次杂志广告是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而漳州的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。

7.1.1

各类研究表明：对于多数产品类别，在媒介组合中增加杂志的预算分配，可以提高营销和广告的投资回报率。

7.1.2

可实施性分析

   为了探究校园媒体在校园中是否可行，我们在校园内随机选取20人进行访谈，询问如果有我们这样一份杂志，学生是否会看。结果是90%的学生（即18人）表示需要这样的杂志。同时我们也随机选取了10家校外的小型企业进行调查，有两家表示有意愿在杂志上做广告做宣传，其余几家意向不明，对此我们一方面要打造自身品牌，加大在校园中的影响。另一方面，我们主要针对的客户应当定位于大、中型企业。

7.1 行业

选择杂志广告为创业项目，首先是因为在漳州师范学院具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他漳州各地的广告公司所不具备的。其次杂志广告是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而漳州的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。

7.1.1

各类研究表明：对于多数产品类别，在媒介组合中增加杂志的预算分配，可以提高营销和广告的投资回报率。

7.1.2

我们的杂志内容主要针对大学生，而学生群体规模之大，消费总量之高，为其他任何群体所不及！这也大大加强了杂志广告的影响力。

7.1.3

对于杂志读者会反复阅读杂志内容，保存或珍藏某些杂志，这无疑增加了媒介接触的机会。

7.2 市场

7.2.1

我们所推出的是针对大学生的杂志，即在学校大学生就是我们所应锁定的读者。主要通过宣传人员将杂志发到各个宿舍。这无疑就是最快的方式。

7.2.2

5.2.3

其职责是：

1、收集大学生所关心的广告信息，并与客户洽谈相关事宜；

2、依据广告法审查所有准备刊登的广告，并签署书面意见，审查通过与客户签订合同(详见附件二)；

3、负责管理广告档案；

4、遇到不确定因素及时向工商管理部门咨询 。

其权力是：

1、检查各类广告证明文件的真实性、合法性、有效性，对证明文件不全的，提出补充收取证明文件的意见；

2、核实广告内容的真实性、合法性；

3、检查广告形式是否符合有关规定；

4、签署对广告同意、不同意或者是要求修改的书面意见。

5.2.4

编辑出品部是制作平面杂志的组织，主要负责平面杂志的选稿、排版、封面制作等。编辑出品部可细分分为编辑组、校对组、平面设计组。编辑组主要工作内容为选稿、排版；校对组主要工作内容为对文章进行校对；平面设计组主要工作内容为封面、封二、封三以及页眉、页码的设计。各小组相互协作保证杂志的按期发行。

5.2.5

5.2.6

人力资源部作为内务部门，是杂志社重要人事职能部门，其主要职能是负责人员招聘、新老成员培训、人员调配、绩效考核、薪酬管理、档案整理等相关人事管理工作。

风险及解决方案

6.1 主要风险：

6.1.1

1、融资风险

  此项目面向的市场过于局限，影响力不够，广告商可能不愿对此项目进行投资或者只进行尝试性的小额投资，银行可能因为该项目的盈利能力不明显而不愿借贷，这样难以筹措满足该创业项目的正常运行所需的资金。

2、市场风险

    现在校园里的杂志琳琅满目，如果我们的杂志发行后得不到同学们的认可，无法在杂志市场有一立足之地，那么该项目很可能就此瘫痪，无法继续运行。这就要求我们对同学所需求的信息要有绝对的了解，打造出属于自己的特色。

6.1.2

1、管理风险

   我们都是刚毕业的大学生，没有工作经验，更没有管理公司的经验，当公司成员的意见出现严重分歧时，如不能很好地处理他们之间的关系，可能会出现意气用事，决策不明智，甚至团队会因此溃散。这要求我们公司成员之间要加强交流，同时也要积极借鉴其他创业团队成功的管理经验。

2、缺乏创业技能

   现在的大学教育与现实的市场需求多有不符，即使大学生在校学业优秀，技术突出，但其有限的实践经验和贫乏的社会资源难以解决创业计划具体实施过程遇到的各种问题与难题。

6.2解决方案

熟悉该行业的法律法规；

  促进团队精神，培养成员对工作的责任及积极性；

  在实践中不断提升成员的技能素养，并提出创新鼓励措施；

   建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态。

可实施性分析

   为了探究校园媒体在校园中是否可行，我们在校园内随机选取20人进行访谈，询问如果有我们这样一份杂志，学生是否会看。结果是90%的学生（即18人）表示需要这样的杂志。同时我们也随机选取了10家校外的小型企业进行调查，有两家表示有意愿在杂志上做广告做宣传，其余几家意向不明，对此我们一方面要打造自身品牌，加大在校园中的影响。另一方面，我们主要针对的客户应当定位于大、中型企业。

7.1 行业

选择杂志广告为创业项目，首先是因为在漳州师范学院具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他漳州各地的广告公司所不具备的。其次杂志广告是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而漳州的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。

7.1.1

各类研究表明：对于多数产品类别，在媒介组合中增加杂志的预算分配，可以提高营销和广告的投资回报率。

7.1.2

可实施性分析

   为了探究校园媒体在校园中是否可行，我们在校园内随机选取20人进行访谈，询问如果有我们这样一份杂志，学生是否会看。结果是90%的学生（即18人）表示需要这样的杂志。同时我们也随机选取了10家校外的小型企业进行调查，有两家表示有意愿在杂志上做广告做宣传，其余几家意向不明，对此我们一方面要打造自身品牌，加大在校园中的影响。另一方面，我们主要针对的客户应当定位于大、中型企业。

7.1 行业

选择杂志广告为创业项目，首先是因为在漳州师范学院具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他漳州各地的广告公司所不具备的。其次杂志广告是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而漳州的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。

7.1.1

各类研究表明：对于多数产品类别，在媒介组合中增加杂志的预算分配，可以提高营销和广告的投资回报率。

7.1.2

可实施性分析

   为了探究校园媒体在校园中是否可行，我们在校园内随机选取20人进行访谈，询问如果有我们这样一份杂志，学生是否会看。结果是90%的学生（即18人）表示需要这样的杂志。同时我们也随机选取了10家校外的小型企业进行调查，有两家表示有意愿在杂志上做广告做宣传，其余几家意向不明，对此我们一方面要打造自身品牌，加大在校园中的影响。另一方面，我们主要针对的客户应当定位于大、中型企业。

7.1 行业

选择杂志广告为创业项目，首先是因为在漳州师范学院具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他漳州各地的广告公司所不具备的。其次杂志广告是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而漳州的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。

7.1.1

各类研究表明：对于多数产品类别，在媒介组合中增加杂志的预算分配，可以提高营销和广告的投资回报率。

7.1.2

可实施性分析

   为了探究校园媒体在校园中是否可行，我们在校园内随机选取20人进行访谈，询问如果有我们这样一份杂志，学生是否会看。结果是90%的学生（即18人）表示需要这样的杂志。同时我们也随机选取了10家校外的小型企业进行调查，有两家表示有意愿在杂志上做广告做宣传，其余几家意向不明，对此我们一方面要打造自身品牌，加大在校园中的影响。另一方面，我们主要针对的客户应当定位于大、中型企业。

7.1 行业

选择杂志广告为创业项目，首先是因为在漳州师范学院具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他漳州各地的广告公司所不具备的。其次杂志广告是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而漳州的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。

7.1.1

各类研究表明：对于多数产品类别，在媒介组合中增加杂志的预算分配，可以提高营销和广告的投资回报率。

7.1.2

我们的杂志内容主要针对大学生，而学生群体规模之大，消费总量之高，为其他任何群体所不及！这也大大加强了杂志广告的影响力。

7.1.3

对于杂志读者会反复阅读杂志内容，保存或珍藏某些杂志，这无疑增加了媒介接触的机会。

7.2 市场

7.2.1

我们所推出的是针对大学生的杂志，即在学校大学生就是我们所应锁定的读者。主要通过宣传人员将杂志发到各个宿舍。这无疑就是最快的方式。

7.2.2